• 議論メシ(β)

    議論でメシを食っていく人が集まるコワーキングサロン

  • ディスカッションで未来を拓く

    コワーキングサロンという実験

  • 議論メシとは?

    「議論メシ」は、議論でメシを食っていく人が集まるコワーキングサロン(協働的会員制コミュニティ)。体験を通じてスキルを高め、メンバー同士のコラボで新しい機会や仕事を生み出し、キャリアの発展と自己実現をサポートする会員制コミュニティです。

    「仲間」と「体験」と「解決」のコミュニティ

    仲間と体験を通じて解決のためのディスカッションスキルを高める

    議論メシはFacebookグループで運営されているコワーキングサロンです。議論で食っていけるようにディスカッションの素養を磨き、仲間とともに実践する場です。サロンではオンラインで役立つコンテンツを提供したり、オフラインで共にディスカッションする場を設けてメンバー同士をつなげて学びあったりします。

    リアルな場を重視します

    リアルだからこそ伝わるディスカッションのライブ感

    議論メシでは、毎月第三月曜日に開催されるMeetupを始めとしたリアルイベントを開催。さらに、課題を抱えた組織に議論メシメンバーで乗り込んでいきディスカッションを行うイベントも月に数回開催しています。このリアルな現場では、ディスカッションのライブ感という醍醐味を体験し、スキルを高め、企業との仕事に繋がることもあります。

    プロジェクトや仕事が生まれる

    繋がることで可能性を最大化するコミュニティ

    多様な専門性を持つ他のメンバーとユニットを組むことで、このサロン自体が課題解決集団になることが理想です。メンバーがディスカッションを生業にすること、越境ユニットを組んで活動すること、およびその先のキャリアも見据えてサポートします。既に議論メシメンバー同士のチームで実際の仕事をしているケースが出てきています。

    フリーランスとの連携で生まれる無限の可能性

    最大級の実名制フリーランスコミュニティ「FreelanceNow」と連携

    ディスカッションを生業にして活躍するときに、実際にデザインしたりプログラムが書けるフリーランスとチームを組むことで、仕事の幅が大きく広がります。議論メシはFreelanceNowというフリーランスコミュニティと連携しているため、仲介料なしでクラウドソーシングすることができます。

  • 議論メシで開催されるイベント

    議論メシではたくさんのイベントから参加したいイベントを探せます

    議論メシMeetup(毎月第三月曜)

    毎月開催するMeetupでは、自身の抱えている課題についてディスカッションしたり、広く社会が抱えている課題についてディスカッションすることを通じて、スキルを高めつつ社会にインパクトを与えていきます。

    企業ディスカッション(月2~3回)

    様々な企業のオフィスに赴き、実際の課題とクライアントを相手にディスカッションを行います。お相手は日経新聞、KADOKAWA、docomoのような大手企業からクラウドワークスやチャットワークのようなベンチャー企業まで様々です。詳しくはこちら

    ゲスト講師勉強会(月1~2回)

    ディスカッションは高度な対人スキルの複合スキルです。そのため、インタビューやコーチング、グラフィックファシリテーションなど、関連する領域のゲスト講師をお呼びして勉強会を開催しています。

    実験的イベント(不定期)

    普通のコミュニティでは実現できないようなトリッキーなイベントも、ディスカッションしながら創り上げてしまいます。「ホワイトボードを語る会」「パワポカラオケ」など、当日までどんなイベントになるか予想できないものを実践していきます。

  • Blogs

    議論メシのことを発信していきます

    February 22, 2018 · 議論メシ
    December 14, 2017 · ディスカッション
    More Posts
  • 議論メシメンバー

    ここには様々な専門性を持ったディスカッションパートナーがいます

    9名

    黒田 悠介

    新規事業ディスカッションパートナー

    大長 伸行

    プロジェクトデザイナー

    小関 伸明

    ビジネスモデルディスカッションパートナー

    栗原 康太

    BtoBマーケティングディスカッションパートナー

    千代窪 将大

    雇われ起業家

    栗和田 大輔

    株式会社サイファーポイント 代表取締役

    大平 竜之介

    Connective Designer

    飯田 康介

    バリュース株式会社 CTO

    永田 拓也

    19名

    根木 啓輔

    ベンチャーソングライター

    河野 伸樹

    多角経営研究家

    鬼海 翔

    ニッポンイノベーター塾 Founder

    日比 大輔

    戦略的フリーワーカー

    荻原 裕

    事業開発アクセラレーター

    樋口 宗一郎

    フリーランスエンジニア

    雨宮 悟郎

    O2O/マーケティングアドバイザー

    小谷 草志

    プロジェクトインキュベーター

    三木 健吾

    事業開発コンサルタント

    笹原 慎太郎

    巻き込み起業家

    Tomoyuki Mochizuki

    薄井 重徳

    新規事業立ち上げサポーター

    鈴木 拓実

    株式会社HATLUSH CEO

    松尾 幸治

    Cocktail Make CEO

    中里 桃子

    株式会社女子マネCEO

    廣松祐弥

    マーケティングコンサルタント

    菅原 太

    パラレルワーカー
     

    他2名

    15名

    Mayu Chiba

    フリーランス

    藤井 修

    IT祭り屋

    久保田 亮一

    右腕

    上口 徹也

    作戦会議主催者

    立岡 和彦

    フリーコンサルタント

    功力 昌治

    都会と地方で新しい仕組みを作る起業家

    小嶋 裕亮

    ディレクター

    Kotaro Hara

    Sho Takahashi

    サラリーマン投資家​

    齋藤 愼之介

    やわらかめの営業戦略アドバイザー

    みなみ ようり

    男性専門の婚活支援

    金子 毅

    社会保険コンサル

    鶴岡 健

    ワクワクを探求する会社員

    井上 千絵

    他1名

    15名

    眞野 裕代

    Hikari marriage代表

    眞野 晃輔

    アグレッシブ会計士

    大島 貴生

    福島 友樹

    コミットしたいECコンサル

    河田 豊

    複業家・モデレーター

    武藤 玉樹

    三上 薫

    ビジョン創造コーチ

    鎌倉 貴志

    秋圭史

    石動 祐司

    神原 沙耶

    河村 憲一

    小倉 克友

    森英一

    Webエンジニア​

    他1名

    申し込みは

    こちら

  • Jam Session

    議論メシのカルチャーコード(大事にすること)は「Jam Session」という言葉で表現できます。奏者どうしがアドリブで演奏するJam Sessionでは、いい音楽を作るという「目的志向」である必要があります。また、他の楽器奏者の演奏やその意図を感じ取って「コラボレーション」することで、豊かな新しい音楽が「創造」されるのです。

     

    目的志向の創造的コラボレーション」こそが議論メシのカルチャーコードです。

  • Q&A

    Q. どんな人にオススメ?

    以下のような方にオススメです。

    • 代表の黒田が実践するディスカッションパートナーという働き方に興味がある 
    • コワーキングサロン(協働的会員制コミュニティ)に興味がある
    • ディスカッションで価値を出す方法を知りたい 
    • 新しい仕事の機会を見つけたい
    • 人工知能に代替されない働き方を見つけたい
    • 新しい働き方を模索したい、独立したい、起業したい

    Q. 参加費はいくら?何に使うの?

    「議論メシ」の参加費用は4,000円/月です。paymoでお支払いいただきます(paymo非対応のカードの方は個別にご相談ください)。メンバーに最大限の価値を返していくために、外部のプラットフォームは使いません。参加費は以下のような用途で活用します。

    • お呼びする登壇者へのお礼
    • イベント開催の場所代
    • 議論メシの運用費、広告費
    • サロン内で流通するコミュニティ通貨の発行(予定)

    Q. なんで創ったの?

    実際にディスカッションを生業にしている代表の黒田が「同じ生業の仲間が欲しい」と思ったことがきっかけです。また、サロンを通じて学び合い、助け合いう、そんなキャリア開発やスキル向上の社会実験でもあります。中長期的には、課題解決集団として議論メシとして仕事を受けて、メンバーのコラボレーションによって課題を解決していく未来もあり得ます。

    Q. もう少し詳しく教えてもらえる?

    ディスカッションを生業とするディスカッションパートナーについては、こちらの記事で詳細を書いています。また、議論メシ代表の黒田悠介についてはこちらのページを御覧ください。そもそもオンラインサロンってなんなの?という方はこちら

    Q. 退会方法は?

    いつでもpaymoからキャンセルすることができます。詳しくはこちらのヘルプページを御覧ください。

  • 議論メシにご参加ください!

    価値を感じ続けていただけるように尽力いたします(議論メシスタッフ一同)

  • 議論メシは企業の課題を解決します

    議論メシは企業の方向けに無償でのディスカッションを提供しています。議題と場所をご提供いただけましたら、議論メシメンバー数人がお伺いして、ディスカッションによる課題解決を試みます。メンバーにとっては貴重な実践の機会になっているため、報酬は不要なのです。ディスカッション実施までの詳細な流れはこちら

    1

    ご依頼

    御社の事業やビジョンなどに関連してアイデアを出したいディスカッションテーマをご連絡ください。連絡は問い合わせ、もしくは黒田悠介とのFacebookメッセンジャーにて。

    2

    日程調整

    御社の参加者と議論メシメンバーの日程調整(約2時間ほど)を行います。御社オフィス等の場所を確保していただきます。

    3

    直前打ち合わせ

    冒頭30分は代表の黒田とディスカッションの方向性を決める直前打ち合わせを行います。参加する議論メシメンバーのプロフィールを共有し、スムーズなコミュニケーションに繋げます。

    4

    実施

    議論メシメンバーを呼び込んで全員参加のディスカッションを実施し、様々なアイデアを出していきます。必要に応じてNDAの締結も可能です。

  • ディスカッションの感想

    フラットな関係性と多様な参加者が新たな視点やアイデアを生み出します

    エンファクトリー

    プロマッチングユニット(慶野さん他)

    自社サービスについて外部の視点から見る良い機会でした。特に触れてはいけない(と思い込んでいた)部分にグサッと触れてくれてありがたかった。自分がハマっていた「あるべき論」について認識できたし、様々なサービスの知識も教えていただきました。御二方とも、共感をもとに、同じような目線で課題について考えていただいたことが、何より議論を深められた大きなポイントだったと感じました。

    クラウドワークス

    ブレーンパートナー事業推進室(金子さん他)

    まさに顧問サービスといった感じで、アイデアやケースを短時間でたくさん知ることができました。情報源のバリエーションが多様ですごい。誰よりもこの事業のことを考えているつもりだったが、全く違う角度からのアイデアがいくつか出てきたのは成果だと感じます。事前にもう少し議論メシの方のプロフィールが分かるとよりよいディスカッションになったかなと思います。

    KADOKAWA

    新レーベル開発部(堤さん)

    業界に長くいて慣れてしまった事柄に対して「驚き」という違和感を感じたことを表明もらえたのがよかったですね。どうしても慣れてしまうので、テクノロジーの活用方法など新たな視点が得られました。読者とKADOKAWAの関係性のヒントがもらえました。また、純粋に楽しかったですし、2時間では足りなかったのでもう一度お願いしたいです!

    ChatWork

    事業開発部&事業推進部(駒井さん他)

    客観的な視点を交えて相乗効果のあるカタチで発散させることができたのが良かったです。社内での事業の進め方は基本的にどんどんスコープが小さくなっていってしまうものですが、外部の目線が入ることで、社内の議論では外れていた観点を知ることができました。色々なタイプの人がいて様々な観点で意見やアイデアのタネがもらえました!

    Co-LABO MAKER

    Co-LABO MAKERの皆さん(古谷さん他)

    Co-Lab-Makerについては業界に詳しい人や企業の身内だけの話を聞いて事業を作り込んできましたが、今回はそうではない様々なバリエーションの話が聞けたのが良かったです。事業立ち上げの経験や別業界でのマーケティングの経験など、それらをベースにした意見が一度のタイミングで入ってきたので、新しいアイデアが出やすい環境であった気がします。面白かったし、ためになる時間でもありました。これらが両立しているのがステキですね。

    NTTドコモ

    新規事業に取り組むチームの皆さん

    チームとして新規サービスに不慣れな状況の中で、ユーザーペインがぼんやりしているなど的確な指摘をいただいた。また、新しい観点によってこれまで見えていなかった新たな利用シーンも見えてきてとても参考になった。また、立ち上げの流れの中で結論を出さずに放っておいたテーマについて客観的な立場から重要性を指摘されることで、立ち戻って考えることができました。今後のアクションにおける軸が見えてきたと感じます。

    日本経済新聞社

    デジタル事業BtoCユニット(永吉さん他)

    社内での議論では出てこない非常にユニークな視点が得られました。サービスにおけるユーザーの成功体験について今まで深掘りできていなかった方向性に気がつくことができたのも収穫です。今日1回の議論で普段の数ヶ月分の進展があったように感じます。発散させるだけでなく原点やビジョンに立ち返って整理をする機会にもなりました。新しい気付きをありがとうございます!

    仕事旅行社

    仕事旅行社の皆さん(田中さん他)

    今回のディスカッションは、検討していたことの振り返りにもなり、実施に向けて自信を持つことができました。アリだと思っていたもののイメージが湧いていない施策もあるので、そこは実践しながら方向性を見出したい。人材系の事業に強いメンバーだったので、一般のユーザーヒアリングとは違う深くて有益な情報に触れられたのも有意義でした。

    BUTTERFLY BOARD

    BUTTERFLY BOARDの皆さん(顔出しNG)

    いつも固定されたメンバーでのディスカッションが中心だったが、今回は人数も多く意見の乗っかり合いができたのが良かった。何人も同時にアタマを働かせたコラボレーションで、いつもと違う発想が出てきました。自分自身で制限をかけていたところを取っ払っていただけた感じがあります。ホワイトボード慣れしている人たちだったので共通言語があってやりやすかったです。

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